An alle "zu netten" Führungskräfte:
Sprich Unangenehmes sowie wiederholtes Fehlverhalten selbstbewusst an und grenz Dich ab - mit guten Gefühlen
Das Feedback‒ und Neinsagen‒Paket ist ein praxiserprobtes 3-teiliges Kommunikationstraining, in dem Du Dich noch mehr zur kraftvoll auftretenden Führungskraft entwickelst – selbst wenn du bisher vor schwierigen Gesprächen oft zurückgeschreckt bist.
Unangenehmes ansprechen: Führe schwierige Gespräche mit Leichtigkeit!
Sprich heikle Themen so professionell an, dass sich dein Gegenüber bei dir für das Feedback bedankt. Mit einer bewährten Kommunikationsstrategie meisterst du unangenehme Gespräche souverän und stärkst dabei sogar die Beziehung zu deinen Mitarbeitern.
Gelbe Karte Gespräch: Setze klare Grenzen – ohne dabei laut werden zu müssen.
Beende endgültig den Teufelskreis erfolgloser Dauerermahnungen! Unser erprobter Gesprächsfahrplan für wiederholtes Fehlverhalten bringt dir die gewünschten Resultate - professionell und nachhaltig. So werden aus kraftraubenden Gesprächen erfolgreiche Interventionen.
Nein sagen mit guten Gefühlen: Priorisiere endlich Dich und Deine Anliegen.
Lerne eine verblüffend einfache Methode kennen, mit der du selbstbewusst 'Nein' sagst, ohne Beziehungen zu gefährden. Gewinne mehr Zeit für deine wichtigsten Aufgaben und werde als Führungskraft respektiert, die souverän Prioritäten setzt.
Wenn du als Führungskraft immer wieder versuchst, dich durchzusetzen, aber deine Worte einfach nicht die gewünschte Wirkung zeigen, fühlst du dich wie ein Superheld im Bademantel.
Du investierst Zeit in Mitarbeitergespräche, bemühst dich um einen wertschätzenden Führungsstil und trotzdem bleiben echte Verhaltensänderungen aus. Für gewöhnlich liegt das an diesen 3 Problemen:
Du bist zu diplomatisch und vermeidest klare Konfrontationen
Natürlich willst du ein wertschätzender Leader sein. Aber deine übertriebene Rücksichtnahme führt dazu, dass wichtige Themen unter den Teppich gekehrt werden. Das Team spürt deine Unsicherheit, die Stimmung leidet unter den unausgesprochenen Themen und deine Position als Führungskraft wird zunehmend unterwandert.
Dir fehlt ein System für den Umgang mit wiederholtem Fehlverhalten
Du sprichst Fehlverhalten an, mahnst, erinnerst - und nichts passiert. Diese sich wiederholenden, wirkungslosen Gespräche rauben dir Energie und Zeit. Schlimmer noch: Mit jedem erfolglosen Gespräch sinkt deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft. Andere im Team beobachten das und denken sich: 'Bei dem/der kann man es sich ja erlauben...'
Du sagst zu häufig "Ja", wenn du eigentlich "Nein" sagen möchtest
Dein täglicher Hustle und Deine Erschöpfung sind stille Zeugen deiner mangelnden Abgrenzung. Zwischen zahllosen Meetings und den Anliegen anderer bleibt kaum Zeit für deine eigentlichen Aufgaben. Das Resultat: Dauerstress, schlechtes Gewissen und das nagende Gefühl, den eigenen Führungsansprüchen nicht gerecht zu werden.
In stillen Momenten fragst du dich manchmal, ob dein Umfeld dich eigentlich als echte Führungskraft wahrnimmt - oder nur als netten Kollegen, der zufällig Chef geworden ist.
Genau hier komme ich ins Spiel.
Hallo, ich bin Matthias Herzberg – und ich verhelfe Führungskräften zu ungeahnter kommunikativer Power.
"Die Theorie ist das eine - die Praxis das andere."
Vor einigen Jahren, da saß ich selbst über Psychologie-Büchern und wusste "theoretisch ganz genau", wie Kommunikation funktionieren sollte. Doch zwischen Wissen und Können lag eine Welt.
Entweder ich vermied Konflikte, oder es platzte ein Wutanfall aus mir heraus, wenn das Fass schließlich irgendwann überlief.
Über 18 Jahre, mehr als 10.000 trainierte Führungskräfte und viele Kilometer der persönlichen Entwicklung später weiß ich: Es sind nicht die komplexen Theorien, die den Unterschied machen. Es sind die einfachen, aber wirkungsvollen Methoden, – die sich inzwischen im Führungsalltag meiner Teilnehmer tausendfach bewährt haben.
Was ich in hunderten Team-Coachings und Führungskräfte-Trainings entdeckt habe, ist heute die Essenz meiner Arbeit: Kommunikationsstrategien, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern echte Verhaltensänderungen bewirken.
Wichtige Kernstrategien habe ich in drei kompakte, sofort umsetzbare Trainings destilliert. Damit auch Du den Unterschied erleben kannst - in Deiner Führungspraxis.
Mach jetzt Schluss mit schlaflosen Nächten – und führe endlich die Gespräche, die geführt werden müssen – mit guten Gefühlen.
Stell dir kurz einmal mal vor ...
Du wirst als souveräne Führungspersönlichkeit wahrgenommen - nicht als netter Kollege, der zufällig Chef geworden ist, weil er fachlich gut ist
Du führst schwierige Gespräche mit einer natürlichen Leichtigkeit – schlaflose Nächte gehören der Vergangenheit an, weil Du wirksame Strategien kennst
Du beendest den Teufelskreis der erfolglosen Dauerermahnungen. Stattdessen erzielst du nachhaltige Verhaltensänderungen - meist schon nach einem einzigen Gespräch
Du gewinnst täglich Stunden zurück, weil du dich klar abgrenzt und endlich "Nein" sagst - ohne dabei Beziehungen zu gefährden
Mitarbeitende, Kolleg:innen und Vorgesetzte respektieren deine Grenzen und schätzen gleichzeitig deine Führung. Du musst nicht mehr zwischen "sympathisch" und "durchsetzungsstark" wählen - du bist beides
Das kannst du vom Feedback und Neinsagen Paket erwarten:
Turbo Training "Unangenehmes ansprechen"
12 kompakte Video-Lektionen mit der bewährten 6-Schritte-Strategie plus komplettes Umsetzungspaket: Ausführliches Handbuch, praktische Merkkarte für den Schreibtisch und realitätsnahe Beispieldialoge zum sofortigen Anwenden.
Turbo Training "Gelbe Karte Gespräch"
11 praxiserprobte Video-Lektionen für nachhaltige Verhaltensänderungen plus komplettes Durchsetzungs-Paket: Detailliertes Handbuch, griffige Merkkarte für die schnelle Orientierung und bewährte Beispieldialoge für sofortige Erfolgserlebnisse.
Turbo Training "Nein sagen mit guten Gefühlen"
18 direkt umsetzbare Video-Lektionen für souveräne Abgrenzung plus komplettes Praxis-Paket: Professionelle E-Mail-Vorlagen, clevere Merkkarten und ein umfassendes Skript für jeden Anwendungsfall.
Auch du kannst ab sofort in wichtigen Führungssituationen selbstbewusster und klarer kommunizieren - einfacher, als du denkst.
Lebensnah und super verständlich.
Matthias Herzberg erklärt lebensnah und superverständlich das, was viele täglich erleben. Seine Tipps kommen als Angebot – nicht als Setzung, das macht es leichter darüber nachzudenken und die Ideen in den eigenen Alltag zu implementieren. Und es sind Bildungs-Nuggets für einen Selbst. Absolute Empfehlung!
Seminarteilnehmer
Nutze auch Du ab sofort einfachste Strategien mit maximaler Wirkung.
Du erhältst sofortigen Zugriff auf die Inhalte und kannst diese mit minimaler Gesprächsvorbereitung direkt im Anschluss in Deinem beruflichen (und übrigens privaten) Umfeld nutzen.
Beende die Unsicherheit und starte mit Klarheit durch.
Sichere dir deinen Zugang zum Feedback und Neinsagen Paket und profitiere von Wissen, was sonst nur in exklusiven Seminaren vermittelt wird - ohne dass Du dazu das Haus oder den Arbeitsplatz verlassen musst.
Erfahre, wie du Klartext redest und nein sagst, ohne dabei unfreundlich zu wirken.
Praxisbewährte Strategien haben schon zahlreiche konfliktscheue Menschen überrascht, die plötzlich die Dinge endlich angesprochen und so Bewegung in längst überfällige No Gos gebracht haben
Entdecke Dir bisher unbekannte Methoden der Verhaltensökonomie, die Dir eine gezielte Beeinflussung Anderer ermöglichen, ohne dabei Beziehungen zu beschädigen oder Deine Karriere zu ruinieren
Mit einfachen Kniffen wirkst Du auf Gesprächspartner so ein, dass diese gar nicht anders können, als sich in die von Dir gewünschte Richtung zu bewegen - und zwar mit guten Gefühlen und ohne dass Du dabei zu einem "fiesen Manipulator" werden müsstest
Wie du in wenigen Tagen erforderliche Gespräche durchführst und Mitarbeitende (oder Vorgesetzte :-)) zum Gespräch bittest – selbst, wenn Du bisher konfliktscheu warst oder introvertiert bist.
Es braucht keine Persönlichkeitsänderung, um die Lerninhalte erfolgreich anzuwenden - mit etwas Vorbereitung gelingt Dir das sofort, nachdem ich Dir die Tools gezeigt habe.
Fragen? Hier sind Antworten
Ich habe mich bisher nicht durch besondere Durchsetzungsstärke ausgezeichnet, sondern war eher konfliktscheu unterwegs. Funktioniert das trotzdem für mich?
Es ist keine vorherige Persönlichkeitsänderung notwendig, um selbstbewusster und durchsetzungsstärker zu agieren - im Gegenteil. Oft funktioniert es besser andersherum: Erst gebe ich Dir ein Tool, was wirklich funktioniert – und das wendest Du dann an. Der dadurch mögliche Erfolg lässt Dich Deine Persönlichkeit weiterentwickeln, und zwar authentisch, ohne dass dabei etwas komisch wirkt.
Ich habe schon Seminare zu dem Thema besucht und auch viele Bücher dazu gelesen. Was ist hier anders?
Leider werden wieder und wieder Methoden vermittelt, die keinen wirklichen Nutzen haben oder schlicht wenig hilfreiche Strategien beinhalten. Die 3W Feedbackmethode ist so ein Kandidat: Wahrnehmung - Wirkung - Wunsch. Soweit die erste und letzte Komponente noch ganz okay sind, birgt aber "Wirkung" ein sehr großes Risiko. "Das wirkt auf mich unzuverlässig." ist kein gutes Feedback, sondern ein Vorwurf. Wer sowas ausprobiert und danach eskaliert Gespräch/spartner, wird sobald keine Lust mehr auf andere Gespräche haben, was verständlich ist.
Die hier vermittelten Methoden entspringen keinen blassen Theorien, sondern sind zigtausendfach in der Praxis erprobt. Sie funktionieren über die Veränderung des Verhaltens, ohne dass Du ewig üben oder erst Deine Persönlichkeit ändern musst.
Für solche Themen braucht man doch ein persönliches Coaching und anschließend dauert die Veränderung ewig, wenn man es überhaupt schafft. Funktioniert ein Selbstlern-Angebot über Videos da überhaupt für mich?
Hast Du schonmal irgendwo etwas gelesen und es danach erfolgreich nachgemacht? Die meisten Menschen haben zum Beispiel schonmal ein Rezept nachgekocht, aus einem Kochbuch. Mit lesen/ hören oder auch jemand zuschauen, der das schon gut kann, ist Lernen sehr effizient möglich. Meine feste Zusage ist: Bei den hier vermittelten Inhalten kommst Du sehr gut alleine klar. Auf sehr viel komplexere Anforderungen aus dem Führungsalltag gehe ich in anderen meiner Angebote ein, die auch persönliche Begleitung im Rahmen von Coaching Calls beinhalten.
Die Module beinhalten nicht nur Erklär-Videos, sondern auch noch Merkkarten für Deinen Schreibtisch, ausführliche Skripte, Beispieldialoge für Gespräche sowie Emailvorlagen, die Du mit wenigen Kniffen auf Dich und Deine Situation anpassen kannst.
Ist der Zugang zeitlich begrenzt?
Du erhältst 12 Monate Zugang zu den Inhalten. Ich habe wieder und wieder festgestellt, dass Teilnehmende mit "lifetime Zugang" sich weder mit den Inhalten beschäftigen, noch diese umsetzen und im Alltag anwenden. Da es mir wichtig ist, dass Du ins Handeln kommst, ist der Zugang begrenzt. Mit 12 Monaten ist er schon sehr großzügig bemessen.
Wie viel Zeit werde ich für das Durcharbeiten der Inhalte der drei Turbo-Trainings benötigen?
Du kannst - theoretisch - die Inhalte problemlos an einem Tag erfassen. Wenn Du Dir an drei Tagen ca. 1 Stunde Zeit nimmst, kannst Du alles entspannt durcharbeiten. Natürlich empfehle ich Dir danach: Üben, üben, üben!
Das Turbo-Training "Unangenehmes ansprechen" beinhaltet 12 Lektionen. Die Videos dauern 27 Minuten. Es beinhaltet zusätzliche Materialien wie Skripte, Merkkarten und Beispieldialoge.
Das Turbo-Training "Gelbe Karte Gespräch" beinhaltet insgesamt 11 Lektionen. Die Videos sind insgesamt 20 Minuten lang. Auch hier sind Skripte, Merkkarten und Beispieldialoge enthalten.
Das Turbo-Training "Nein sagen" enthält 18 Lektionen. Die Videos dauern insgesamt knappe 40 Minuten. Hier bekommst Du außerdem wieder Merkkarten, Skript sowie Emailvorlagen zu Deiner persönlichen Verwendung.
Du siehst: Die Turbo-Trainings tragen ihren Namen in meinen Augen zu Recht, da sie nur das absolut Wichtigste enthalten und Dich nicht mit Inhalten aufhalten, die den Kurs nur künstlich aufblähen. Das hat nämlich mich selbst wieder und wieder extrem geärgert. Freu Dich auf kompakte Inhalte "reduced to the max".
Wie lange dauert das, bis ich das alles souverän beherrsche?
Das hängt natürlich davon ab, wie häufig Du die Lerninhalte im Alltag anwendest. Je häufiger Du übst, um so schneller kannst Du das alles "im Schlaf". Das wird übrigens nicht lange dauern, da Du nach den ersten Erfolgen so richtig Lust verspüren wirst, noch mehr solcher Gespräche zu führen.
Wer sich stärker abgrenzt und nein sagt, eckt doch automatisch mehr an, insbesondere dann, wenn er solches Verhalten im Job bisher nicht gezeigt hat. Wie soll man denn damit umgehen?
Vielleicht bist Du als Führungskraft bisher eher konfliktscheu und etwas zurückhaltend durchs Leben gegangen und hast Dich nicht sehr deutlich für Deine Bedürfnisse eingesetzt.
Zwei Gedanken dazu:
Erstens verfügst Du offensichtlich damit über die besondere Gabe der Empathiefähigkeit und kannst Dich gut in Andere einfühlen. Das ist ein großer Segen. Menschen, die eher als kommunikative Haudraufs durchs Leben gehen, haben erfahrungsgemäß ihre liebe Mühe, diesen Skill zu erlernen - insofern bist Du klar im Vorteil.
Zweitens: Nur weil man in der Vergangenheit etwas nicht getan hat, heißt das nicht, dass das so bleiben muss. Klar: Deinem Umfeld wird auffallen, dass sich gerade bei Dir etwas ändert. Das ist beim Abnehmen auch so – wenn plötzlich die Pfunde purzeln, werden das Andere bemerken. Und? Würde Dich das dann freuen? Na also. :-) Es ist sicher hilfreich, dann das Eine oder Andere zu erklären und Deine Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kollegen dazu abzuholen. "Wer begründet, überzeugt." Beantworte also Nachfragen souverän und charmant: "Ja, gut erkannt. Ich hab mich nochmal intensiver mit dem Thema Kommunikation befasst. So konnte es ja nun wirklich nicht weitergehen."
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Kein Problem. Stelle deine Frage einfach an info@best-patterns.com und wir antworten Dir schnellstmöglich.